EN
Timovi za nabavku suočavaju se s sve većim pritiskom da odaberu prava tehnološka rješenja koja su usklađena s inženjerskim zahtjevima i organizacijskim proračunima. U pogledu ocjenjivanja alat za dizajn čipova , odluka se proteže daleko izvan usporedbe značajki i cijena. Uvođenje modernih alata za dizajn čipova zahtijeva sveobuhvatan okvir ocjenjivanja koji se bavi tehničkom kompatibilnošću, integracijom radnog toka, skalabilnošću i dugoročnom organizacijskom pogodnošću. Ovaj proces ocjenjivanja izravno utječe na vremenske linije projekta, inženjersku produktivnost i na kraju uspjeh inicijativa razvoja proizvoda.
Izbor softvera za simulaciju poluprovodnika i mogućnosti automatizacije radnog toka EDA predstavlja stratešku ulaganje koje oblikuje operativne sposobnosti vašeg tima u godinama koje dolaze. Prije nego što se izdvoje sredstva i proračun, stručnjaci za nabavku moraju razumjeti tehničke zahtjeve, integrativni krajolik, stabilnost dobavljača i sustave podrške koji okružuju moderna rješenja za dizajn čipova. Ovaj članak pruža strukturirani okvir za ocjenjivanje kako bi vam pomogao u procjeni i pomogao organizaciji da donosi informirane odluke o usvajanju.
U skladu s člankom 4. stavkom 2.
Ocenjivanje osnovne funkcionalnosti u odnosu na potrebe dizajna
Osnova svake evaluacije alata za dizajn čipova počinje razumijevanjem specifičnih zahtjeva vašeg inženjerskog tima. Različiti projekti zahtijevaju različite mogućnosti, a softver za simulaciju poluprovodnika značajno se razlikuje po obimu i preciznosti. Vaš tim za nabavku trebao bi surađivati s inženjerima za projektiranje kako bi dokumentirali trenutne tokove rada, identificirali uska grla u pogledu performansi i razjasnili koje su značajke bitne ili opcijske. Ova procjena sprečava pretjerano određivanje i nepotrebna trošenja, uz osiguravanje odabranih rješenje zapravo se bavi stvarnim izazovima u dizajnu.
Tehnički prikladni uključuju točnost simulacije, podržane čvorove procesa, mogućnosti provjere pravila dizajna i funkcije optimizacije rasporeda kola. U slučaju da je proizvod u pitanju, potrebno je utvrditi da je proizvod u skladu s člankom 6. stavkom 1. Zahtjev za detaljnim specifikacijama o simulacijskim motorima, podržanim formatima datoteka i kompatibilnosti s postojećim bazama podataka o projektiranju. Usporedite performanse alata s tipičnim zahtjevima složenosti projekta i vremenskih linija vašeg tima kako biste osigurali da neće dovesti do kašnjenja ili kompromisa kvalitete.
U skladu s člankom 3. stavkom 2.
Većina organizacija djeluje unutar uspostavljenih dizajnerskih ekosustava koji uključuju više alata, baze podataka i tokove rada. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, EDA-i su odgovorni za upravljanje sustavima za upravljanje informacijama. Prije uvođenja, procjenite kako se novi alati za dizajn čipova povezuju s vašim trenutnim platformama za dizajn, sustavima kontrole verzija i infrastrukturom za upravljanje podacima. Neusklađeni alati stvaraju uska grla koja potkopavaju produktivnost i frustriraju inženjerske timove.
Zahtjev za tehničkim demonstracijama koje pokazuju integraciju s vašim specifičnim projektnim okruženjem. U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) ovog članka, poduzeća mogu se prijaviti na sve aktivnosti koje su povezane s provedbom programa. Provjerite podržava li softver za simulaciju poluprovodnika industrijske standardne formate datoteka kao što su Verilog, SPICE i Gerber. Loša integracija često rezultira ručnim koracima pretvaranja podataka koji troše vrijeme inženjeringa i uvode rizike od pogreške. Vaš tim za nabavku trebao bi zahtijevati od dobavljača da pruže detaljnu dokumentaciju o integraciji i referentne slučajeve od organizacija s usporedivom složenosti infrastrukture.
Organizacijski učinak i skalabilnost
Osoblje za obrazovanje i razvoj sposobnosti
Uvođenje novih alata za dizajn čipova zahtijeva ulaganje radne snage izvan licenciranja softvera. Vaš tim za nabavku mora procijeniti zahtjeve za obukom, kvalitetu podrške dobavljača i vremenske raspored razvoja unutarnjih sposobnosti. Kompleksne platforme za automatizaciju radnih tokova EDA zahtijevaju praktičnu stručnost koju vaš tim mora steći prije nego što ostvari koristi za produktivnost. Provjerite da li proizvođač pruža sveobuhvatne programe osposobljavanja, dokumentaciju i stalnu tehničku podršku. Razmislite o troškovima i vremenskom planu programa za certifikaciju i da li vaša organizacija ima kapacitet za krivu učenja.
Ljudski element često određuje uspjeh usvajanja više nego funkcije softvera. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, poduzeća mogu se koristiti za pružanje usluga u okviru sustava za pružanje usluga. Organizacije koje potcjenjuju ulaganja u obuku često doživljavaju kašnjenje u roku projekta i frustraciju korisnika. U okviru ove analize, Komisija je utvrdila da je potrebno osigurati da se u razdoblju kritične tranzicije timima pruži odgovarajuće vodstvo.
Skalabilnost i budući rast
Alatke za dizajn čipova koje ste odabrali danas moraju se prilagoditi putanju rasta vaše organizacije u narednih tri do pet godina. Procjena skalabilnosti u više dimenzija: broj istodobnih korisnika, složenost projekta, volumen podataka o dizajnu i računarski zahtjevi. Potvrdi da licenciranje modeli podržavaju skalaciju kao vaš inženjering organizacija proširuje. Neki proizvođači nude ograničene istodobne korisničke licence koje stvaraju umjetna ograničenja, dok drugi pružaju fleksibilnu licenciranje koje raste s vašim potrebama.
Uzimajući u obzir implikacije računalne infrastrukture usvajanja softvera za simulaciju poluprovodnika. Napredna optimizacija rasporeda kola i složene simulacije zahtijevaju značajnu procesorsku snagu. U slučaju da je potrebno, korisnik može koristiti i druge tehnologije za upravljanje tehnologijom. U skladu s člankom 21. stavkom 1. stavkom 2. U skladu s člankom 4. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 i člankom 4. stavkom (b) Uredbe (EU) br. 525/2012
Prodajnička procjena i financijski razmatranji
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
Izabrati alat za dizajn čipova znači stupiti u dugoročni odnos s dobavljačem. Vaš tim za nabavku mora procijeniti financijsku stabilnost dobavljača, položaj na tržištu i posvećenost tekućem razvoju proizvoda. Organizacije koje ulažu velike količine u alate nestabilnih proizvođača suočavaju se s rizikom napuštanja tehnologije i skupim scenarijima migracije. Istražite povijest dobavljača, provjerite nedavne informacije o financiranju i pregledajte izvješća analitičara iz tehnoloških istraživačkih tvrtki. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 proizvođač mora osigurati da se u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 i člankom 3. točkom (b) Uredbe (EU) br. 528/2012 i člankom 3. točkom (c
Provjera referenci pruža vrijedne uvide u pouzdanost dobavljača i zadovoljstvo kupaca. U slučaju da je projekt u potpunosti završen, potrebno je dati informacije o potrazi za potporu. Pitaj referentne kupce o odzivnosti dobavljača na zahtjeve za podršku, pouzdanosti ažuriranja softvera i ukupnoj putanji proizvoda. Ova izravna povratna informacija često otkriva izazove implementacije i snage dobavljača koje marketinški materijali ne komuniciraju. U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.
Analiza ukupnih troškova vlasništva
U skladu s člankom 3. stavkom 1. U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. Mnoge organizacije uski fokus na licenciranje pristojbe dok zanemaruju značajne troškove nizvodno koje se gomilaju tijekom operativnog života alata. U slučaju da je zahtjev za izdavanje ugovora u potpunosti prihvaćen, Komisija može odlučiti o tome da li će se ugovor o nabavi oduzeti.
U skladu s člankom 21. stavkom 1. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013, za određene proizvode za koje se primjenjuje odredba o uvođenju mjera za određivanje cijene, proizvođač mora imati pristup tržišnim tržištima. U skladu s člankom 21. stavkom 1. U skladu s člankom 3. stavkom 2. Najjeftinija početna licenca često se pokaže skupom kada je potpora nedovoljna ili se vremenski rokovi za provedbu neočekivano produže.
Često se javljaju pitanja
Koje konkretne čimbenike timovi za nabavku trebaju dati prioritet pri uspoređivanju alata za dizajn čipova?
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, za sve proizvode koji se proizvode u skladu s ovom Uredbom, za koje se primjenjuje ovaj članak, za koje se primjenjuje odredba o uvođenju mjera, primjenjuje se sljedeći standard: U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europska komisija je odlučila o tome da se za razdoblje od 1. siječnja 2017. do 31. prosinca 2017. Financijska transparentnost, uključujući ukupne troškove vlasništva, vremenske raspoređivanja za provedbu i zahtjeve za osposobljavanjem omogućuje realistično planiranje proračuna. U skladu s tim, u skladu s člankom 3. stavkom 1.
Kako organizacije mogu procijeniti hoće li njihovi timovi uspješno prihvatiti nove alate za dizajniranje čipova?
Uspješno usvajanje ovisi o sveobuhvatnim programima osposobljavanja, dostupnosti podrške dobavljača i realnim vremenskim rokovima za provedbu. Uključite svoje inženjerske timove u početku procesa ocjenjivanja kako biste identificirali potencijalne prepreke za usvajanje i prikupili iskrene povratne informacije o zabrinutosti zbog poremećaja radnog toka. Ocijeni kvalitet obuke dobavljača i identificirajte interne prvaka koji mogu potaknuti usvajanje i pomoći kolegama da prevaziđu krivulje učenja. Optimizacija rasporeda kola i druge napredne funkcije zahtijevaju praktičnu praksu, pa izdvojite dovoljno vremena prije punog primjene. Organizacije koje potcjenjuju zahtjeve za obukom često doživljavaju razočaravajuće rezultate pripreme.
Koje razloge za infrastrukturu i IT treba procijeniti timovi za nabavku?
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 te člankom 3. točkom (b) Uredbe (EU) br. 528/2012 te člankom 3. točkom (c) Uredbe (EU) br. 528/2012 te člankom 3. točkom (c) Uredbe (EU) br. 528/2012 te U slučaju da je to potrebno, potrebno je utvrditi da je u skladu s člankom 6. stavkom 1. Potvrditi da mogućnosti sigurnosti podataka, sigurnosna infrastruktura i podrška za oporavak od katastrofa ispunjavaju organizacijske standarde. U skladu s člankom 21. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. travnja 2012. o utvrđivanju standarda za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pruž
